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成功学大师戴尔·卡耐基认为，在19～20世纪，美国有两位最伟大的企业家，一位是“钢铁大王”安德鲁·卡内基，另一位是“汽车大王”亨利·福特。卡内基因为将自己毕业创造的财富捐献给慈善事业而著称，而福特却凭着坚毅的品质，用汽车改变了美国乃至世界交通的历史，正是他给美国“装上了车轮子”，使美国进入了一个全新的发展时代。
成功学大师拿破仑·希尔将自己的成功学归于两个人，一个是安德鲁·卡内基，另一个则是亨利·福特，他认为：“亨利·福特惊人的成就为《成功法则》的十七条法则的可靠性提供了最根本的证明。
亨利·福特留给我们的不仅仅是“福特”汽车这个品牌，党政军代表着一种执著的、永不言弃的创业精神。著名的《财富》杂志在评选“20世纪最伟大的企业家时，就这样评价说：“20世纪的企业家”是这样一位工业创建者，他改变了我们生活的每一片土地，每一个创建“大市场”，并为供应产品，他是我们生平所见的最伟大的企业家。他乡土气十足，他带着那个年代的所有偏见，也具有那种持久的天才——他就是亨利·福特。”
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亨利·福特(1863—1947)世界著名的“汽车大王”。他终生致力于机械制造，用自己的发明和创造为世界做贡献，制造人们买得起的大众汽车，给人们带来了无比的快乐。
由亨利·福特创建的福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一，该公司推出的T型车和第一条流水线带来了世界汽车工业的革命，而且T型车1500万辆的产量至今仍然是未被打破的世界纪录，福特也因此被誉为“给世界装上车轮子”的人。
1999年，《财富》杂志将亨利·福特评为“20世纪最伟大的企业家”，以表彰他为人类工业发展所做的杰出贡献。成功学大师戴尔·卡耐基和拿破仑·希尔也将他推崇为人类历史上最杰出的企业家。
目录：
第1章 通向财富之路1.获取利润的唯一途径／22.为消费者提供质优价廉的产品／63.企业的目标是什么／11第2章 对生产过剩的恐惧1.企业领导者的任务／162.观念的更新更重要／203.利润来自出色的产品和服务／234.如何保持企业活力／255.寻求平衡／26第3章 如何节省劳动力1.机器是一种威胁吗／302.用机器节省劳动力／333.现代工业的需要／37第4章 工资的作用1.工资的标准／422.唯一有效的工资政策／483.提高工资并不会增加成本／514.用工资激励员工／56第5章 工资、利润和服务1.用高工资刺激消费／602.为什么会有失业／623.把工作放在第一位／674.服务是企业的根本／7l第6章 “休闲”也能创造价值1.划时代的变革：五天工作制／762.合理利用休闲时间／793.给工人创造休闲时间／83第7章 年龄与员工的价值1.年龄并不代表一切／862.只认工作，不认年龄／873.福特公司的用人标准／91第8章 消除贫困1.创造良性的商业环境／962.消除贫困是管理企业的唯一目的／1023.物尽其用／106 4.我们将看到更多的机会／1085.以发展促发展／113第9章 开发新工艺1.传统与创新的和谐／l162.开发新工艺／1233.创新以人才为本//1274.全新的变化／128第lO章 企业管理与生产规模1.唯一有效的管理方法／1322.企业的灵魂是什么／1353.计划的实施与控制／1404.被动管理与主动管理／1445.分散经营是未来趋势／146第11章 工业中的变革1.用最经济的方法生产最好的产品／1522.管理的作用／1533.如何选择改进方案／1564.变革的收获／159第12章 灵活的规模化生产1.勇于尝试新的生产方法／1642.T型车的规模化生产／1673.规模化生产试验／173第13章 变化的世界1.适应世界的变化／1822.电力能源带来的巨大变革／184第14章 执著地追求产品精度1.精确度是质量的保证／1882.在实践中摸索／19l第15章 199艘船的故事1.发掘产品的最大价值／1962.从旧船中提取新资源／198第16章 向国外输出管理方法1.重组国外分公司 ／2042.与世界分享财富／2063.我们不是在侵略／208第17章 跨国经营：在国外生产汽车1.美国贸易的影响／2162.与外国公司合作／2183.在欧洲的成功实践／2214.在巴西另辟蹊径／2255.成功源于努力追求／226第18章 培养未来的领导者1.创建全新的教育制度／2302.让100万儿童受教育／2323.学以致用／2354.自给自足的教育／237第19章 要么禁酒，要么贫困1.饮酒导致贫困／2422.企业中不能有酒的位置／2443.通往经济自由之路／250第20章迈出前进的步伐l.美国企业成功的原因/2542.什么是真正的商业／2573.没有一成不变的产业／261第2l章 解决金钱的问题1.在工作中创造财富/2662.让金钱不再成为问题/270
