豆瓣内容简介:
本书的作者曾在日本NEC、三菱等大公司从事管理工作。
本书一针见血地指出了当前多数日本企业面临的用以努力提高业绩的供给链管理方式的本质。
本书表达了这样的一种思想:对于企业来说,以整体最优思想重新设计由进货到交货的整个程序,即重新设计供给链,能够好大地提高企业的资金利用率和信誉。
仅仅因为邻居家里买了钢琴,所以即使自己家里没人会弹也一定要买一架作装饰,这种现象在日本经
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目录:
第一章 出国任命
第二章 抵抗
第三章 战斗开始
第四章 “瓶颈”
第五章 新的敌人
第六章 化长为高
第七章 共同协作
第八章 预算会导致公司崩溃吗
第九章 回国述职
后记
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