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不论你的公司是大还是小，本书都将一步步指引你如何制定自己的商业计划，并通过计划的实施，使公司获得成长和赢利。作者菲利普·沃尔科夫拥有35年以上的工作经验，曾在70多家不同规模的公司工作过。他善于扬长避短。本书主要集中在以下3个方面：
识别和解决阻碍公司成长的主要问题；
制定定战略和策略，促进公司成长和赢利；
管理计划，走向成功。
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目录：
简介
第一部分 商业计划过程
第1章 商业计划的简介
第2章 三步骤的计划方法
第二部分 识别问题
第3章 成功路上的问题
第4章 功能特定的问题以及合适的反应选择
第5章 公司整体性问题及合适的反应选择
第三部分 制定计划
第6章 商业计划的主要要素
第7章 制定你的战略
第8章 制定你的策略
第四部分 管理计划
第9章 采取行动
……
结尾
