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    早期和古典管理理论(earlyandclassicmanagementtheory)
    国外古代管理思想(foreignancientmanagementthought)
    国外中世纪管理思想(foreignmediaevalmanagementthought)
    阿尔法拉比有关管理者品质的论述(Alfarabionmanage'character)
    格扎里有关管理者品质的论述(Ghazalionmanagers’character)
    帕西奥利簿记法(Pacciolibookkeeping)
    威尼斯商人的管理经验(managerialexperiencesofVenetianmerchants)
    威尼斯兵工厂的管理经验(managerialexperiencesofVen etianarsenal)
    莫尔论管理的重要性(Moreontheimportanceofmanagement)
    马基雅维利论管理方法(Machiavellimanagementmethods)
    资本主义国家的企业管理思想(enterprisemanagementthoughtincapitalistcountries)
    资本主义早期的企业管理和控制(enterprisemanagementandcontrolofearlycapitalism)
    早期提出劳动分工的斯图亚特(Steuartearlyondivisionoflabour)
    斯密论分工和控制(Smithondivisionoflabourandcontrol)
    李嘉图和群氓假设(Ricardoand therabblehypothesis)
    阿克赖特的管理实践(managerialpracticeofArkwright)
    索霍厂的早期科学管理(earlyscientificmanagem entinSohoPlant)
    欧文和新拉那克厂的管理(OwenandthemanagementofNewLanarkfoctory)
    法国制造业的早期科学管理(earlyscientificmanagementinFrenchmanrfactory)
    十八九世纪一些经济学家的管理思想(managementthoughtofsomeeconolnistsin18and19centuries)
    克劳塞维茨军事思想在管理中的应用(applicationofClausewitz'smilitarythoughttoman-agement)
    尤尔的有机系统(organicsystemsofUre)
    早期管理教育家杜平(Dupin―earlymanagementeducator)
    科学管理先驱者巴贝奇(Babbage-pioneer of sc ientefic managemen)
    动作研究先驱者杰文斯(Jevans―pioneerofmotionstudy)
    惠特尼的早期科学管理(earlyscientificmanagernentofWhitney)
    普尔的管理原则(Poor'smanagementprinciples)
    麦卡勒姆的铁路管理经验(McCallum'smanagementexperiencesinrailway
    汤的收益分享制(Towne'sgainsharingsystem)
    梅特卡夫在兵工厂的科学管理(Met calfe'sscientificman agemen tinarsenal)
    哈尔西奖金方案(Hal sey'spremiumplan)
    沃顿同最早的管理学院(Whart ona ndthe fir stmana geme ntcollege)
    史密斯―泰罗的先驱者之一(Smith―aforerunnerofTaylor)
    西方古典管理理论(westernclassicmanagementtheory)
    科学管理理论(scientificmanagementtheory)
    标准化原则(principleofstandardization)
    授权原则和部门化原则(principleofauthorizationandprincipleofdepartmentalization)
    第一流的工人(firstclassman)
    职能工长制(functionalforemen)
    科学管理创始者泰罗(Taylor-fatherofscientificmanagement)
    把数学应用于管理的巴思(Barthapplied mathematicstomanagement)
    重视人的因素的甘特(Ganttpaidattentiontohumanfactor)
    动作研究专家吉尔布雷思(Gilbreth―motionstudyexpert)
    管理学第一夫人莉莲(Lillian-firstladyofmanagement)
    动作经济原则(principle of motione conomy)
    灯光示迹影片(chronocyclegrath)
    疲劳研究(fatiguestudy)
    效率专家埃默森(Emerson―efficiencycxpert)
    科学管理应用专家库克(Cooke―expert of scient if icmanagement application)
    哈撒韦在泰伯厂对科学管理的应用(theapplication of scient if icmanagement at Taborfac-toryby Hathaway)
    科学管理的宣传者布兰代斯(Brandeis-propagandist ofscientificmanagement)
    珀森和科学管理在学术界的推广(Personand thespread ofscientificmanagementinaca-demic circles)
    道奇在链带公司推广科学管理(theapplication ofscientificmanagementatBeltCompanybyDodge)
    法林和零售业科学管理(Fileneandthescientificmanagementinretailing)
    管理教育家金布尔(Kimball―managementeducator)
    汤普森和建筑业科学管理(Thompsonand architecturalscientificmanagement)
    管理教材学者迪默(Diemer―managementtextbook writer)
    霍克西调查(Hoxieinvestigation)
    劳资关系专家瓦伦丁(Valentine-expertoflabourrelation)
    威廉斯和弹性预算(Williamsand flexiblebudget)
    早期的办公室管理(earlyofficescientificmanagement)
    诺普尔的盈亏转折图(breakevenchartbyKnoeppel)
    麦金西和管理的会计控制(Makin sey and them anagement control through accounting)
    美国早期的管理学教科书(ear1ymanagementtextbooksintheUS)
    福特制(Fordsystem)
    法国的古典管理理论(Frenchclassicmanagementtheory)
    一般管理理论首创者法约尔(Fayol―pioneerofgeneralmanagemen ttheory)
    法国科学管理先驱者夏特里尔(Chatelier―pioneerofscientificmanagementinFrance)
    科学管理在法国的宣传者弗雷门维尔(Freminville-scientificmanagementpropagandistinFrance)
    米什林公司的管理经验(managementpracticeofMichelincompany)
    多特里的管理改革(managementreformofDautry)
    德国古典管理理论(Germanclassicmanagementtheo ry)
    古典管理理论家韦伯(Weber―classicorganizationtheorist)
    拉瑟瑙的管理理论和实践(managementthoryandpracticeofRathenau)
    科特根和德国的合理化运动(Kottgenandtherationalizati onmovementinGermany)
    赫格纳和德国的工作研究(HegnerandworkstudyinGermany)
    迈恩伯格的动作和工时研究(motionstudyandtimestud yofMeyenberg)
    赫尔米希和德国的标准化运动(Hellmisch andthestandardizationmovementinGermany)
    古典管理理论在英国等国的发展(thedevelopmentofclassicmanagementtheoryinEnglandandothercountries)
    英国管理学家罗恩(EnglishmanagementscholarRowan)
    刘易斯和工场管理(Lewisandfactorymanagement)
    约翰・李和“工业管理词典”(JohnLee andthe“IndustrialManagementDictionary”)
    赫福德等人的“工业管理纲要”(“OutlineofIndustrialManagement”byHerfordand others)
    埃尔伯恩和管理职业(Elbourneandmanagementasaprofession)
    古典管理理论在奥地利(classicmanagementtheoryinAustria)
    古典管理理论在瑞士(classicmanagementtheoryinSwiss)
    比利时生产率运动先驱者索尔韦(Solvay―pioneerofproductivitymovementinBelgium)
    杰勒德和比利时的科学管理(GeraldandthescientificmanagementinBelgium)
    兰多尔和科学管理的应用(Landauerandtheapplicationofscientificmanagement)
    古典管理理论在波兰(classicmanagementtheoryinPoland)
    古典管理理论在意大利(classicmanagementtheoryinItaly)
    奥利佛拉和巴西全国科学管理学会(Oliveiraand BrazilianNationalSocietyofScientificManagement)
    里贝罗和科学管理在圣保罗的应用(RibeiroandtheapplicationofscientificmanagementinSaintPaul)
    科学管理在巴西的早期实行者西蒙森(Sim onsen―earlypractionerofscientificmanage-mentinBrazil)
    厄威克和古典管理理论的系统化(Urwickandthesystemizationofclassicmanagementtheo-ry)
    古利克的管理理论(Gulidk'smanagementtheory)
    古典管理理论的管理原则论(classicmanagementtheoryonmanagementprinciples)
    古典管理理论的管理职能论(classicmanagementtheoryonmanagementfunctions)
    组织设计和组织模型(organization aldesignand organizationalmodels)
    一些奖金制(somepremiumplan)
    销售研究(saleresearch)
    管理学者对古典管理理论的评价(evaluationofclassicmanagementtheorybysomeman-ageme nttheo rists )
    行为科学理论(theoryofbehavioursciences)
    行为科学(behaviour sciences)
    福莱特――古典管理理论和行为科学之间的桥梁(Follett―abridgebetweenclassicman-agementtheoryand beha viour sciences)
    利益结合原则(principleofintegration)
    形势规律(lawofsituation)
    工业心理学创始人芒斯特伯格(Munsterberg―creatorofindustrialpsychology)
    人事管理学家斯科特(Scott―scholarofpersonnelmanagement)
    职业心理学家索利尔(Sollier一scholarofvocationalpsychology)
    英国工业心理学先驱迈尔斯(Myers―pioneerofindustrialpsychology)
    把工业心理学应用于管理的穆斯西奥(Muscio andtheapplication ofindustrialpsychologytomanagement)
    英国行为科学先驱者朗特里(Rowntree-pioneerofbehavioursciencesinEngland)
    把人的因素和科学管理相结合的谢尔登(Sheldonintegrated scientific managementwithhuman)
    重视人的企业家哈特内斯(Hartness-一entrepreneurwhopaysattentiontohuman)
    人事管理运动先驱者布卢姆菲尔德(Bloomfield―pioneerofpersonnelmanagementmove-ment)
    把心理学应用于工业的蒂德(Teadappliedpsychologytoindustry)
    职工咨询的先驱者巴布科克(Babcock―pioneerofemployeeconsultation)
    重视职工积极性的丹尼森(Den nisonpaid attention toemployeeactiveness)
    发展了甘特思想的克拉克(ClarkdevelopedthethoughtofGan tt)
    最优学的倡导者霍普夫(Hopf―initiatorofoptimization)
    美国管理协会的倡导者刘易森(Lewisohn―initiatorofAMA)
    行为科学的奠基者梅奥(Mayo―f假nderofbehaviou rsciences)
    人际关系学说大师罗特利斯伯格(Roethlisberger―master ofhurman relationtheory)
    霍桑调查(Hawthorneinvestigations)
    社会人(socialman)
    非正式组织(informal organization )
    职工满足度(employee'sdegreeofsatisfaction)
    人际关系学说(human relationtheo ry)
    组织行为学(organizationalbehaviourscien ces)
    企业中人的特性的有关理论(theor iesofhumannatureinenterprises)
    人类基本需要等级论(theo ryofhumanneeds hierarchy)
    生存、关系、发展理论(ERGtheo ry)
    激励因素-保健因素理论(motivation―hygienetheory)
    阿特金森的成就需要激励理论(Atkinson'stheoryofachievementmotivation)
    成就需要理论(theoryofachievementneed)
    期望机率模式理论(theoryofexpectancymodel
    坎贝尔的期望机率模式(Cambell'smode1ofexpectancy)
    波特――劳勒期望机率理论(Porter―Lawler′stheoryofexpectancy)
    公平理论(equitytheory)
    归因理论(constructtheory)
    强化理论(reinforcementtheory)
    需要、动机和激励理论(theoriesofneeds,motivesand motivation )
    X理论―Y理论(Xtheory―Ytheory)
    不成熟―成熟理论(theoryofimmaturity―maturity)
    有关人类特性的四种假设(fourhypothesesofhumannature)
    个体行为理论 (theor y of individualbeha viour )
    团体行为理论(theoryofgroup behaviour)
    组织行为理论(theoryoforganizationbehaviour)
    团体动力学(groupdynamics)
    团体压力理论(group pressuretheory)
    团体规范分析法(groupnormanalysismdthod)
    团体内聚力(groupcohesion)
    团体士气(group morale)
    信息交流的重要性及其误区(importanceanderroneouszonesofcommunication )
    信息交流的分类xxx(classificationofcommunication)
    正式信息交流网络(networksofformalcommunication)
    非正式信息交流渠道(channelsofinformalcommunication)
    信息交流效率的提高(raisecommunicationefficiency)
    良好信息交流十诫(tencommandmentsofeffectivecommunication)
    社会关系计量学(sociometry)
    社会关系计量图表(sociogram)
    团体成员相互影响分析法(membersinter-influencesanalysis method)
    团体竞争学说(groupcompetitiontheory)
    团体冲突学说(groupconflicttheory)
    领导者品质理论( leade rs'chara cter theor y)
    领导方式双因素理论(two-dimensionalmodelofleadership)
    管理方格法(managerialgrid)
    支持关系理论(supportiverelationshiptheory)
    团体目标-维持关系理论(groupobjective―supportiverelationshiptheory)
    卢因的组织变革论(Lewin'sorganizationchangetheory)
    卡斯特的组织变革论(Kast'sorganization changetheory)
    沙恩的组织变革论(schein'sorganizationchangetheory)
    唐纳利的组织变革论(Donnelly'sorganizationchangetheory)
    敏感性训练(sensitivitytraining)
    工作生活质量学说(workinglifequality theory)
    z理论(Theoryz)
    企业文化(corporateculture)
    权变理论学派(contingencytheoryschool)
    超Y理论(beyondtheoryY)
    权变理论的思想结构(ideologicalstructureofcontingencytheory)
    权变管理变数(variablesofcontingentmanagement)
    权变变数的影响(influencesofcontingencyvariables)
    权变理论概念模式(conceptualmodelofcontingencytheory)
    计划制定的权变论(contingencyplanningtheory)
    有目标的计划和指导性的计划(objectiveplananddirectiveplan)
    计划中的模糊性和灵活性(vaguenessandflexibilityinplanning)
    伍德沃德的权变组织论(Woodwardcontingencyorganizationtheory)
    皮尤―希克森权变组织论(Pugh―Hicksoncontingencyorganizationtheory)
    劳伦斯―洛希权变组织论(Lawrence―Lorschcontingencyorganizationtheory)
    赫里格尔―斯洛坎姆权变组织论(Hellriegel―Slocumconting encyorganizationtheory)
    菲德勒权变领导模式(Fiedlercontingency1eadershipmodel)
    菲德勒权变领导图表(Fiedlercontingencyleadershipchart)
    雷定的三因素领导效率模式(Reddinthree-dimensionalleadershipefficiencymodel)
    目标一途径领导理论(path―goalleadershiptheory)
    领导方式连续统一体理论(leadershipcontinuumtheory)
    领导―参与模式(leadership―participationmodel)
    领导生命周期理论(leadershiplifecycletheory〕
    唐纳利的领导模式(Donnellyleadershipmodel)
    建议制度(suggestionsystem)
    作业加强( jobintensification)
    管理价值模式(managerialvaluemodels)
    林肯计划和斯坎伦计划(LincolnPlanand ScanlonPlan)
    解决问题的不同风格(differentstylesofproblem-solving)
    工作满足(jobsatisfaction)
    心理合同学说(psychologiccontracttheory)
    当代管理理论(mode rnnanagementtheory)
    国外当代管理理论(foreignmodernmanagementtheory)
    管理理论的丛林(managementtheoriesjungles)
    管理过程学派(managementprocessschool)
    组织效率三原则(threeprinciplesoforganizationefficiency)
    穆尼的管理理论(Mooney'smanagementthe
    戴维斯的“有机职能”论(Davis'theo ryof"organicfunctions")
    孔茨的管理职能论(Koontz'smanagementfunctiontheory)
    健全组织工作原则(principlesofsoundorganizationwork)
    孔茨论人事和指挥(Koontzonpersonnelanddirection)
    控制职能的基本原则(basicprinciplesofcontrol)
    管理过程学派在美国的代表者丘奇(Church-representativeofmanagementprocessschoolinUS)
    奥福德的管理学原则(Alford'sprinciplesofmanagement)
    布朗的管理三阶段论(Brown'stheoryofthreemanagementstages)
    马丁德尔论管理评价标准(Martindellonmanagementevaluationstandard)
    纽曼的管理职能论(Newman'stheoryofmanagementrunctions)
    特里论管理(Terryonmanagement)
    管理职能表(managementfunctionstable)
    社会系统学派(socialsystemschool)
    杰出的管理学家巴纳德(Barnard-outstandingscholarofmanagemeng)
    巴纳德的方法论(Barnard'smethodology)
    作为协作系统的组织(organizationasacooperative system)
    组织的环境(organizations'environment)
    个人与组织(individualandorganization )
    巴纳德论正式组织和非正式组织(Barnardonformalandinformalorganizations)
    协作意愿(willingnesstocooperative )
    组织的共同目标(commonpurposeoforganization)
    信息联系七原则(sevenprinciplesofcommunication)
    经理人员三项职能(threefunctionsofexecutives)
    经营管理与领导艺术(managementand1eadershipart)
    决策理论学派( decisionmakin gschool)
    组织决策网状结构(organizationdecisionmakingnetwork)
    决策过程四阶段(four stagesofdecisionmaking)
    计划、审查同决策(planning,auditinganddecisionmaking)
    决策过程中的信息联系(communicationindecisionmaking)
    决策的准则和标准(normandstandardofdecisionmaking)
    决策的防范分析 (preventive anal ysis ofdecisi onmak ing)
    程序化决策和非程序化决策(programmedandunprogrammeddecisionmaking)
    程序化的决策技术(programmeddecisionmakingtechnique)
    非程序化的决策技术(unprogrammeddecisionmakingtechnique)
    决策中的思维过程(thinkingprocessindecisionmaking)
    决策和组织机构(decisionmakingandorganizationalstructure)
    决策同集权和分权(decisionmakingandcentralizationanddecentralizationofpower)
    决策者品质(charactersofdecisionmaker)
    价值判断和事实判断(valuejudgeandfactjudge)
    决策和组织影响(decisionmakingandorganizationaleffect)
    决策人模式(decisien-makermodel)
    系统管理学派(system managementschool)
    系统理论(system theory)
    系统观点(systemapproach)
    系统分析(systemanalysis)
    系统管理(systemmanagement)
    系统模型(systemmodel)
    系统管理中的管理职能(managementfunctionsinsystemmanagement)
    福莱斯特和工业动态学(Forresterandindustr ialdynamics)
    工业动态学的应用步骤(applicationstepsofindustrialdynamics)
    系统动态学(systemdynamics)
    社会―技术系统学派(socio-technica1systemschool)
    塔维斯托克研究所(TavistockInstitute)
    格拉西尔调查(Glacierinvestigations)
    社会系统与技术系统的关系(relationshipbetweensocialsystemandtechnicalsystem
    社会―技术系统中的管理等级制度(managementhierarchyinsocio-technical system)
    社会―技术系统与环境的关系(relationshipbetweensocial-technicalsystemand itsenvironment)
    环境因果结构(causalstructureofenvironment)
    社会―技术系统中的矩阵组织(matrixstructureinsocio-technicalsystem)
    社会―技术系统的发展趋向(trendofsocial-technicalsystem)
    社会一技术系统理论的新应用(newapplicationofsocial-technicalsystem)
    经验主义学派(empiricalschool)
    德鲁克等论管理的性质(Druckeronthenatureofmanagement)
    管理的任务(managementtask)
    管理的职责(managementduty)
    管理技能之一:作出有效决策(effectivedecisionmaking)
    管理技能之二:有效地进行信息联系(effectivecommunication)
    管理技能之三:正确地运用控制和衡量(correctcontrolandevaluation)
    管理技能之四:正确运用分析工具―管理科学(correctanalyticinstrument―manag-ementscience)
    目标管理(managementbyobjective)
    目标管理的三个阶段(threestagesofMBO)
    斯隆与事业部制(Sloananddivisionsystem)
    管理的组织结构(organizationalstructureofmanagement)
    职能制组织结构(functionalstructure)
    矩阵组织结构(matrixstructure)
    联邦分权制组织结构(Federalstructure)
    模拟分权制组织结构(Simulatedfederalstructure)
    系统组织结构(systemstructure)
    高层管理的任务(taskoftopmanagement)
    高层管理的战略(strategyoftopmanagement)
    管理的比较研究法(comparativemanagementresearchmethod)
    以比较为基础的一般管理原则(generalmanagementprinciplesbased oncomparison )
    管理科学学派(managementscienceschool)
    管理科学的定义和目的(definitionandobjectivesofmanagementscience)
    管理科学的特点(characteristicsofmanagementscience)
    管理科学关于组织的看法(managementscienceonorganization)
    管理科学七步骤(sevenstepsofmanagementscience)
    管理科学的方法(methods ofmanagementscience)
    计划评审法和关键线路法(PERT&CPM)
    线性规划(linearprogramming)
    动态规划(dynamicprogramming)
    整数规划(integerprogramming)
    目标规划(objectiveprogramming)
    最优规划(optimalplanning)
    运输方法(transportationmethod)
    马尔可夫分析(Markovanalysis)
    排队论(waitinglinetheory)
    对策论(gametheory)
    概率论(probabilitytheory)
    模拟(simulation)
    一些调查分析法(investigationandanalysismethods)
    安东尼模型(Anthonymodel)
    电子计算机在管理中的应用(applicationorcomputertomanagement)
    管理信息系统(MIS)
    生产信息与控制系统(C0PICS)
    经理角色学派(managerialroleschool)
    经理工作六特点(sixcharacteristicsofmanagers'work)
    经理角色图(managerialrolechart)
    人际关系方面的角色(interpersonalroles)
    信息方面的角色(informationalroles)
    决策方面的角色(decisionmakingroles)
    经理的六项基本目标(sixbasicobjectivesofmanager)
    影响经理工作的环境因素(environmentalfactorsaffectingmanagers'duty)
    影响经理工作的职务因素(job'sfactorsaffectingmanagers'duty)
    影响经理工作的个人因素和情景因素(personalfactors&situationalfactorsaffectingmanagers'duty)
    经理职务的八种类型(eighttypesofmanagers'job)
    提高经理工作效率十要点(tenessentialstoraisemanagers'dfficiency)
    工人自治管理(workers'self-management)
    企业经济和社会发展计划(planofeconomicandsocialdevelopmentofenterprise)
    企业财经独立核算(independentfinancialandeconomicaccountingofenterprise)
    捷克斯洛伐克(Czechoslovakia)
    科学生产单位(scientificproductionunit)
    研究生产单位(research-production unit)
    作业队的劳动组织与报酬形式(organiszationoflabourandformsofwagesinworkbrigade)
    国外著名的管理咨询研究机构(foreignfamousadvisoryorganizations)
    美国(USA)
    兰德公司(TheRANDCorporation)
    国际应用系统分析研究所(International InstituteofAppliedSystemAnalysis,简称IIASA)
    期坦福国际咨询研究所(StanfordResearchInstitute,International)
    巴特尔纪念研究所(BattelleMemorial Institute)
    赫德森研究所(HudsonInstitute)
    美国企业公共政策研究所(AmericanEnterpriseInstituteforPublicPolicyResearch)
    布鲁金斯学会(TheBrookingsInstitution)
    米特公司(MirteCorporation)
    日本(Japan)
    野村综合研究所(NomuraResearchInstitute)
    三菱综合研究所(MitsubishiResearchInstitute,Incorporated)
    未来工程学研究所(InstituteofFutureTechnology)
    政策科学研究所(InstituteforPolicyScience,Japan)
    综合研究开发机构(NIRA)
    社会工程学研究所(InstitutetorSocialEngineering)
    欧洲(Europe)
    联邦德国工业设备企业公司(TheIndustrialEquipmentCorporation,FRG)
    英国伦敦国际战略研究所(International InstituteforStrategicStudies)
    英国艾特金斯咨询公司(AtkinsAdvisoryFirmofEngland)
    瑞典隆德科研政策研究所(ResearchPolicyInstituteofLundUniversity,Sweden)
    联邦德国系统工程公司(SystemEngineeringCorporation,FRG)

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